Pourquoi l'IEMA 4
Les puissantes évolutions et turbulences que vivent
les organisations et les entreprises du fait de la globalisation
de l’économie et la généralisation
de l’emploi des techniques de l’information
et de la communication ainsi que la surabondance d’information
qui en découle conduisent celles-ci à intégrer
désormais l’intelligence économique
dans leur système de management.
Dans cette perspective, le Cabinet Conseil LOGE et
NT2S Consulting Inc. en partenariat avec le CERAM Business
School organisent le quatrième Colloque International
IEMA-4 sur l’intelligence Économique et
le Knowledge Management ceci le 17 et 18 Mai 2010 –
Alger – Mercure.
Les thématiques du colloque couvrent l’ensemble
des métiers de l’entreprise ou des organisations
considérées comme un système, structurées
autour d’une logique de réseaux, dont l’objectif
est l’indentification, la saisie, l’interprétation,
la production et l’utilisation de l’information
et de la connaissance.
Tour comme l’économie de la connaissance,
l’intelligence économique doit rendre possible
le pilotage de l’entreprise plus efficace, le
processus de management stratégique et le processus
décisionnel plus efficients et pertinents.
Les modèles de l’intelligence économique
visent à assurer la performance économique
durable dans le temps, la rétribution équitable
de toutes les parties impliquées dans le développement
qui seules peuvent assurer la stabilité de la
performance et l’approche globale des effets du
développement sur la collectivité.
Le management par l’intelligence économique
répond à certains besoins majeurs a savoir
:
identifier et évaluer les pratiques actuelles
de management dans la gestion stratégique de
l’information
Identifier
les potentiels d’amélioration en donnant
un contenu méthodologique et opérationnel
Structurer
progressivement l’entreprise ou l’organisation
en un système d’intelligence économique
L’intelligence économique
fait partie de la société de l’information
et de la connaissance. La valeur ajoutée immatérielle
– les bénéfices et avantages détection
des signaux faibles – ou création de la
connaissance – ou plutôt agir par l’intelligence
– est le véritable enjeu de l’activité
organisée, qu’elle soit politique ou économique
ou créatrice de valeurs ajoutées matérielles
dans une société de plus en plus basé
sur le service.
Les théories mécanistes
ou cartésiennes ne répondent plus aux
besoins des organisations et il faut redécouvrir
ou découvrir des principes nouveaux qui puissent
servir à la fois de cadres structurant la réflexion
et guidant l’action.
Dans ce contexte cet événement se veut
un cadre pour développer, échanger et
énoncer les principes fondamentaux de l’intelligence
économique qui conduisent à la performance
durable.
Parmi certaine principes fondamentaux on peut citer
par exemple ceux du Modèle AFDIE :
Conception
de l’entreprise à partir des savoirs
et des compétences
Création
de valeur pour toutes les parties prenantes
Logique
d’anticipation
Intégration
et prise en compte des environnements
Mobilisation
de l’intelligence collective
Gestion
dynamique de l’information et de la connaissance
autour du triptype interprétation, appropriation,
action
Adhésion
à une éthique et à une déontologie
Combinaison
d’une logique managériale et d’une
logique entrepreneuriale
L’intelligence économique est résolument
orientée vers l’action et doit favoriser
et contribuer a des décisions stratégiques
offensives. Elle s’inscrit dans le contexte du
développement de l’économie Algérienne
et situe l’intelligence économique dans
une perspective plus large de compétitivité
globale.
Pour une entreprise ou une organisation, l’intelligence
économique est l’ensemble des moyens qui,
organisé en système de management par
la connaissance, produit de l’information utile
a la prise de décision, dans une perspective
de performance et de création de valeur pour
toutes les parties prenantes.
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